El “E-B-C-F” DE LA MEJORA CONTINUA
La mejora continua es definida básicamente como un concepto que pretende introducir mejoras en los productos, servicios y procesos. Otros autores lo definen como un método para identificar las oportunidades para racionalizar el trabajo y la reducción de residuos.
David Hall, Vicepresidente de manufactura de “Post Glover Resistors”, basándose en su conocimiento de “mejora continua” y a través de sus años ha descubierto que en su forma más simple se puede hacer de la mejora continua algo que cualquier persona en cualquier nivel de la organización puede fácilmente entender y aplicar, centrándose en mejorar una de las siguientes cuatro cosas (asegurándose de no hacer que los otros empeoren):
Más Fácil – (EASIER)
Al hacer que un proceso o trabajo sea más fácil para el operador por lo general resulta en menos tiempo y, por tanto, un menor coste para la empresa.
Cada empresa debe estar siempre buscando maneras de hacer mejor sus productos. Esto puede venir de la sustitución de un elemento o material, la adición de características, o simplemente mejorar un proceso de montaje.
Mejor – (BETTER)
Asegurarse de tener siempre en cuenta los defectos y averías en la búsqueda de mejorar el producto. Al hacer el producto mejor para el cliente, también hay que tener cuidado, manteniendo siempre las expectativas de los clientes en mente.
Más rápido – (FASTER)
Como dice el refrán, "El tiempo es dinero", y no hay ningún lugar donde esto es más evidente que en la planta de fabricación.
Más barato – (CHEAPER)
Un producto más barato es siempre una buena alternativa. Se puede realizar a través de la reducción de los costes laborales, los costos de materias primas o materiales en existencias, otros. Si bien hay un montón de oportunidades para hacerlo más barato, hay una advertencia: Nunca comprometa ninguno de los otros conceptos en un esfuerzo para que el producto sea más barato.
Y de manera adicional David Hall incluye:
La seguridad – (SAFETY)
Nunca jamás por cualquier motivo poner en peligro la seguridad de los trabajadores. Puede haber una mejora por parte de los cuatro conceptos, pero no bajo condiciones de trabajo inseguras para el equipo.
FUENTE:
http://www.industryweek.com/lean-six-sigma/easier-better-faster-cheaper
http://leankit.com/learn/kanban/continuous-improvement/
Aprendiendo cada vez más. No conocía el EBCFS de la mejora continua y como mencionan tal vez podamos cumplir con que el proceso sea fácil de realizar, se realice contantes mejoras en el producto, disminuir tiempos en su elaboración o reducir costos de fabricación pero si no cuidamos la SEGURIDAD de nuestro personal, quienes son los que hacen posible que todo lo anterior se cumpla, de nada serviría establecer estrategias para que el proceso de producción sea más FÁCIL, RÁPIDO, BARATO O MEJOR.
ResponderEliminarMuy interante, cinco sencillos métodos que debemos tener en cuenta dentro de una industria u organización.
ResponderEliminarUna muy buena opción de poder abaratar costos(cheaper).
Estaría enfocada en el área de logística,claro, así también como diversas áreas que deben estar comprometidas por un sólo objetivo, que es brindar el mejor producto o servicio.
El primer mencionado debido a que se tendría con anticipación los materiales que se utilizarían para los diversos procesos de la producción añadiendo a ello que los precios de compra serían módicos ya que se realizaría la compra en grandes volúmenes, cabe resaltar que serían las cantidades necesarios para la elaboración del producto.Debemos evitar que se enfoque de manera errada, hay probabilidades de que se pueda entender el concepto "cheaper" ,como realizar compras de las materias primas de baja calidad, o en estados deplorables.
Definitivamente la aplicación del EBFC dentro de una organización puede hacer de ésta una organización más productiva. Hoy en día reducir costos resulta ser una prioridad, por lo tanto como futuros profesionales ésta herramienta es de gran utilidad.
ResponderEliminarDefinitivamente la aplicación del EBFC dentro de una organización puede hacer de ésta una organización más productiva. Hoy en día reducir costos resulta ser una prioridad, por lo tanto como futuros profesionales ésta herramienta es de gran utilidad.
ResponderEliminar